ذهنیت رشد در عصر تحول دیجیتال

فراشفا: من طرفدار پروپاقرص شیوه مدیریت ساتایا نادلا بوده‌ام. متحول کردن موفقیت‌آمیز شرکتی بزرگ و تغییر تصوررناپذیری که او در فرهنگ، رویه‌ها، ساختار و راهبردهای (شرکت) میکروسافت ایجاد کرد همان چیزهایی هستند که اسطوره‌ها از آن ساخته می‌شوند. کارشناسان اشاره خواهند کرد که چگونه ساتایا نادلا بیش از ۲۵۰ بیلیون دلار هم ارزش بازار خلق کرد و با این کار برای اولین بار میکروسافت را به ارزشمندترین شرکت در جهان از سال ۲۰۰۲ تبدیل کرد.

یکی از شگفت‌انگیزترین جنبه‌ها که الهام‌بخش سفر نادلا بود، فرهنگ ذهنیت رشد است که او اغلب در مورد آن صحبت می‌کند یا می‌نویسد. نادلا با الهام از خانم کارول دوک، استاد سرشناس روان‌شناسی در استنفورد که به خاطر تحقیق اش در زمینه ذهنیت رشد معروف است، از بینش‌های خود برای تغییر فرهنگ شرکتش و چرخش نهایی بهره‌برداری کرد. دوک می‌گوید که شرکتی که نتواند خود را تصحیح کند قادر به پیشرفت نیست. این امر امروزه که بیشتر سازمان‌ها به‌طور روزافزونی فناوری را در عصر دیجیتال به کار می‌گیرند و برای بقا، ایجاد تحول را به امری واجب و گاه حتی الزامی تبدیل کرده است، اهمیت بیشتری می‌یابد.

 

برای خواندن متن کامل می توانید فایل پی دی اف را به صورت رایگان دانلود کنید.

دیدگاه کاربران ...

تعداد دیدگاه : 0

    لطفا قبل از ارسال سئوال یا دیدگاه سئوالات متداول را بخونید.
    جهت رفع سوالات و مشکلات خود از سیستم پشتیبانی سایت استفاده نمایید .
    دیدگاه ارسال شده توسط شما ، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
    دیدگاهی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با مطلب باشد منتشر نخواهد شد.

    دیدگاه خود را بیان کنید